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18 小時實體課、一次計時落地挑戰、一張結業證書、一張進入 FDE 人才庫的門票。台灣第一個 FDE（Forward Deployed Engineer）方法論實戰培訓班 —— 我們服務企業的標準是「3 小時內落地一個可用的自動化工作流」，這堂課會把這個能力完整複製給你：從錄音訪談 + Claude 分析、到 3 小時計時挑戰。結業成績達標者會被列入 FDE 人選引薦庫，有機會參與我們的企業付費 Pilot 案或 FDE 職缺內推。不是理論課，是實戰班。
市面上 AI 課程有三種：看影片、聽演講、玩玩具。這堂是第四種 —— 走完 6 週，你會知道 FDE 怎麼在 3 小時內替客戶做出一個可用的自動化工作流，而且你自己實際跑過一次。
W5 整堂課是一次計時落地挑戰 —— 從規格書到可跑的 workflow，必須在 3 小時內完成。這就是 FDE 服務企業的標準節奏，不是理論、是我們每次進客戶公司的真實工作速度。
結業發表日每組都要上台 Demo Pilot。W5 的 3 小時計時挑戰是完訓硬指標，我們為結果負責。
我們把教給企業客戶的 FDE 方法論原封不動教給你 —— 同一套 Rubric、同一套規格書、同一套工作流。市面上沒有第二家在教這個。
這堂課不只是「上完就結束」。結業成績達標的學員會被列入 FDE 人選引薦庫 —— 有機會參與我們的企業 Pilot 付費案、內推至合作企業的 FDE 職缺，或加入我們的 FDE 團隊。這是 AI 實戰人才的入場券。
FDE 服務企業的標準是「3 小時內落地一個可用的自動化工作流」。這不是口號，是我們每次進客戶現場的真實交付速度。要做到這點，FDE 必須同時具備 6 個彼此緊扣的能力。這堂課每一週都在訓練其中一項，W5 把它們串起來跑一次計時挑戰。
我們進客戶公司訪談時全程錄音，讓 Claude 跑結構化 Rubric 分析 —— 避免人為紀錄的疏失與理解誤判。Claude 輸出結構化需求、追問清單、Pilot 候選題、以及必要的資料權限請求清單。W2 實作訓練。
不靠業務嘴砲、不靠直覺挑題。6 維客觀評分 → S/M/L/XL 規模 + 人日估計。只有 S 級（3 小時內可落地）的題目才進 W5 挑戰賽。W3 實作訓練。
企業導入最常卡這裡。FDE 的工作不只是「盤點資料可用性」—— 更關鍵的是實際回頭跟客戶要到資料、API、帳號與權限。沒拿到資料，任何自動化都無法落地。教你怎麼問、怎麼列請求清單、怎麼追進度。W4 實作訓練。
技術上對 ≠ 業務上有用。驗收標準要和 KPI 綁在一起，寫規格書時就要想好怎麼量測真正的成效，而不是只看「AI 有沒有輸出」。W4 實作訓練。
FDE 的核心標準：進到客戶現場 3 小時內，要落地一個可用的自動化工作流。怎麼切 MVP、怎麼拆時間、怎麼快速迭代？W5 整堂課就是一次計時挑戰，讓你用真實節奏跑過一次。W5 實戰挑戰。
把成效翻譯成老闆聽得懂的語言。教你三層簡報結構：Executive Summary / Business Case / Technical Appendix。為下一個 Pilot 預算鋪路。W6 實作訓練。
這份 Rubric 是 W2 的核心教材，也是我們進企業訪談實際在用的 Claude Prompt 模板。你會看到這堂課的「硬度」——學員拿到的不是投影片，是我們服務企業時真正在跑的工作件。
| 維度 | 目的 | 3 個關鍵問題 |
|---|---|---|
| DIMENSION 1 痛點本質 | 區分「他嘴巴說的痛」vs「真正的痛」 |
Q1.1 受訪者表面上說的痛是什麼？（直接引述） Q1.2 往下推 2 層後，真正的痛是什麼？ Q1.3 發生頻率 + 嚴重度（1–5 分） |
| DIMENSION 2 觸發情境 | 理解什麼時候、誰、在哪碰到 |
Q2.1 什麼情境下會被觸發？ Q2.2 是誰在什麼角色/時段碰到？ Q2.3 有哪些例外情境絕不能錯？ |
| DIMENSION 3 資料與環境 | 判斷「這題有沒有料可以做」 |
Q3.1 輸入資料是什麼格式、來源？ Q3.2 輸出要去哪、給誰、什麼格式？ Q3.3 資料敏感度？PII / 商業機密 / 合規？ |
| DIMENSION 4 成功指標 | 把「做得好」變成可量測的數字 |
Q4.1 現況量化（時間 / 成本 / 錯誤率） Q4.2 理想狀態要達到什麼數字？ Q4.3 由誰量、多久量一次？ |
| DIMENSION 5 利害關係人 | 知道誰要被說服、誰是阻力 |
Q5.1 誰是決策者（付錢/拍板）？ Q5.2 誰是實際使用者？ Q5.3 誰可能變阻力？為什麼？ |
| DIMENSION 6 邊界與範圍 | 避免做太多、做錯方向 |
Q6.1 這次必須包含什麼？（Must） Q6.2 明確不做什麼？（Out of scope） Q6.3 後續可能擴展什麼？（Phase 2） |
{
"summary": "3 句話摘要受訪者的真實需求",
"d1_pain_core": {
"surface": "嘴巴上說的痛（引述 1-2 句逐字稿）",
"real": "往下推 2 層後真正的痛",
"frequency": "每週 / 每月 / 每季 幾次",
"severity": 4,
"confidence": "high"
},
"d2_trigger_context": { /* when, who, exceptions, confidence */ },
"d3_data_environment": { /* input, output, sensitivity, confidence */ },
"d4_success_metrics": { /* baseline, target, measured_by, confidence */ },
"d5_stakeholders": { /* decision_maker, end_user, blocker, confidence */ },
"d6_scope": { /* must_have, out_of_scope, phase_2, confidence */ },
// ⚠️ 關鍵輸出：必須跟客戶要的資料 / 權限清單
"data_access_requests": [
{
"item": "客戶資料庫 orders table 讀取權限",
"reason": "Pilot 需要這份資料當輸入",
"who_to_ask": "IT 部門 / 資料擁有者",
"urgency": "before W4 — 規格書撰寫前",
"blocker_if_missing": "無資料則 Pilot 無法落地"
},
{
"item": "客戶 Slack Webhook URL",
"reason": "workflow 輸出要推播到客戶頻道",
"who_to_ask": "PM / 工作區管理員",
"urgency": "before W5 — 3 小時落地挑戰前",
"blocker_if_missing": "可改為 Email，但功能會打折"
}
],
"follow_up_questions": [
"訪談中沒問清楚、下次必補的 3-5 個問題"
],
"pilot_candidates": [
{
"title": "可能的 3 小時落地 Pilot 題目",
"rationale": "為什麼符合客戶痛點",
"estimated_hours": 2.5,
"risk": "最可能卡住的點"
}
],
"red_flags": [
"⚠️ 範圍蔓延 / 資料拿不到 / 利害關係人有阻力 等警訊"
]
}
每週 3 小時實體課，固定時段、固定地點、固定節奏。18 小時走完 FDE 方法論全流程，從認識 Claude 到結業發表。
從你按下「報名」到結業後 30 天，我們每一步都設計好了。AI FDE 實戰班不是一堂課、是一段 90 天的陪跑關係。
一次付費、這 12 樣全部帶走。
6 週 × 3hr，FDE 專班、老師 + 助教陣容現場帶。
數位 PDF，60+ 頁、含全部方法論與範例，結業後仍可下載。
6 維評分試算表模板，可用一輩子、評任何場景。
5 個填好的範例 + 空白模板，可直接套用到工作。
附評分、規格、Workflow 結構，可當字典查。
就算沒到場也能補課，結業後仍可回顧。
從規格到 Workflow 都是你的，可以帶回公司/工作上繼續用。
附個人評分等級，可放 LinkedIn / 履歷上展示。
可放 LinkedIn / 履歷，給雇主看你真的會做 AI。
這堂課不只是教學，更是 FDE 人才管道。我們根據 W5 計時挑戰的表現 + 6 週整體成績，挑出有潛力的學員，引薦進我們的 FDE 人才庫。
| 評分維度 | 權重 | 評分依據 |
|---|---|---|
| M1骨架完整度 | 20% | W5 第 1 階段是否順利跑通骨架；是否遵循 MVP 優先原則；是否能在 45 分鐘內交出可 run 的第一版。 |
| M2資料串接正確性 | 20% | W2 有沒有成功跟客戶（訪談對象）要到資料與權限；W4-W5 是否把真實資料正確串進 workflow；是否處理 edge case。 |
| M3例外處理能力 | 20% | 失敗時有沒有 retry / fallback / 通知機制；資料不完整時的防禦；判斷「什麼情境不處理」的成熟度。 |
| M4最終可用度 | 25% | W5 結束時的 workflow 是否能交付給客戶使用；是否符合 W4 規格書的 KPI 驗收；W6 發表時的實際 demo 品質。 |
| M5時間管理 × 戰略取捨 | 15% | 3 小時內時間分配是否合理；在時間不夠時能否果決砍功能、保主幹；這是 FDE 在真實客戶現場最重要的素質。 |
優秀結業生會被引薦進我們的企業付費 Pilot 案團隊 —— 跟著資深 FDE 一起交付客戶專案，按人日給付報酬。這是把培訓成果直接變現的最快路徑。
我們和數家企業客戶有合作關係，他們內部有 FDE / AI Engineer 職缺。結業成績達標者會進入我們的內推名單，直接跳過一般應徵流程。
每梯我們會從最 Top 的 1-2 位結業生中，邀請加入我們自己的 FDE 核心團隊，長期一起做企業案、建立方法論、訓練下一批學員。這是少數、但真實的機會。
為了不浪費你的 6 週和 36,000 元，我們把話講在前面。
固定梯次、FDE 專班、先報先得。
我們蒐集了報名前最常被問的 8 題。